2021年2月19日，寶勝集團召開2021年工作布置會，總結回顧2020年及“十三五”以來的工作情況，確定了企業“十四五”主要任務是向“產業鏈供應鏈高端、系統化集成化、數智化轉型、治理體系和治理能力現代化、世界一流企業”五個方向邁進。連日來，寶勝集團各子企業、各部門紛紛學習了工作報告，并結合報告內容，制定了適合自身發展的新一年工作計劃。

下面，就請跟隨小編一起來看一看干部代表們對新一年工作的想法吧！

01

中航寶勝（四川）電纜有限公司黨支部書記、董事長 徐能斌

2021年，寶勝四川公司將貫徹落實集團公司實現“五個邁進”綱領性指示，對標對表，切實發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，全面提升工作效率、效果和效益，大力推進項目化、責任化、落實化、獎懲化，閉環管理干好重點工作。圍繞“2236”營銷戰略，完善立體式營銷體系，高質量推進“三講三比”活動各項工作，提升市場開拓人員的職業操守、職業素養、職業能力，大力開拓“成渝地區雙城經濟圈建設”重點工程、重大項目。百舸爭流，奮楫者先。寶勝四川公司全體員工已鉚足干勁、拉滿弓弦，決心以奮斗踐行使命，用實干繪就藍圖，堅決完成2021年各項經營指標任務！

02

寶勝（寧夏）線纜科技有限公司黨支部書記、董事長 夏金忠

2021年是“十四五”開局之年，也是建黨 100周年，兩個百年目標交匯與轉換之年，也是寧夏公司推進高質量發展的攻堅之年。寶勝（寧夏）公司全體干部職工要振奮精神，拼搏進取，切實發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神。做好以下七項重點工作：一是推進技術創新和產品創新，提升公司盈利水平；二是推進營銷工作向縱深發展，區企聯動；三是推進品質革命，提升產品質量和服務質量；四是推進全面預算管理，打好成本管控和提質增效翻身仗。五是推進制度建設，提升公司治理能力；六是加強人才隊伍建設，持續培養后備力量，為發展增動力；七是全面推進黨建工作，將黨建與生產經營深度融合。

03

寶勝股份裝備研發中心主任 高峰

2021年，裝備研發中心仍將圍繞公司“建設數智化工廠、打造智能制造行業標桿企業”的目標，貫徹落實集團公司年度工作布置會要求和“四個一代”創新研發戰略，積極推進公司智能制造示范項目建設，打造完整人才培養鏈，加快電纜裝備關鍵技術攻關和核心零部件研制步伐，統籌當需產品研發與戰略性、前瞻性產品研發，積極推進產學研聯動，確保在“十四五”期間建成國內一流電纜裝備研制實體的目標，成為集團公司技術創新戰場名副其實的“國家隊”。

04

寶勝（山東）電纜有限公司總經理 王建明

百年將至，未來可期。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，寶勝山東公司將發揚“三?！本?，做好以下幾點工作：一是抓訂單、搶市場，奮力完成首季開門紅；二是深入打好技術創新硬仗，提升企業技術創新能力；三是嚴格把控質量大關，促進企業高質量發展、高效益增長；四是增強全員安全意識，全力保證安全經營生產；五是積極貫徹落實航空工業“1122”黨建工作體系，做好黨建引領，以黨建引領生產發展。寶勝山東公司將堅定航空報國初心，篤行航空強國使命，向著全年任務目標拼搏奮進，以優異的成績向建黨100周年獻禮。