2021年2月19日,寶勝集團召開2021年工作布置會,總結回顧2020年及“十三五”以來的工作情況,確定了企業“十四五”主要任務是向“產業鏈供應鏈高端、系統化集成化、數智化轉型、治理體系和治理能力現代化、世界一流企業”五個方向邁進。連日來,寶勝集團各子企業、各部門紛紛學習了工作報告,并結合報告內容,制定了適合自身發展的新一年工作計劃。
下面,就請跟隨小編一起來看一看干部代表們對新一年工作的想法吧!
01
中航寶勝(四川)電纜有限公司黨支部書記、董事長 徐能斌
2021年,寶勝四川公司將貫徹落實集團公司實現“五個邁進”綱領性指示,對標對表,切實發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,全面提升工作效率、效果和效益,大力推進項目化、責任化、落實化、獎懲化,閉環管理干好重點工作。圍繞“2236”營銷戰略,完善立體式營銷體系,高質量推進“三講三比”活動各項工作,提升市場開拓人員的職業操守、職業素養、職業能力,大力開拓“成渝地區雙城經濟圈建設”重點工程、重大項目。百舸爭流,奮楫者先。寶勝四川公司全體員工已鉚足干勁、拉滿弓弦,決心以奮斗踐行使命,用實干繪就藍圖,堅決完成2021年各項經營指標任務!
02
寶勝(寧夏)線纜科技有限公司黨支部書記、董事長 夏金忠
2021年是“十四五”開局之年,也是建黨 100周年,兩個百年目標交匯與轉換之年,也是寧夏公司推進高質量發展的攻堅之年。寶勝(寧夏)公司全體干部職工要振奮精神,拼搏進取,切實發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神。做好以下七項重點工作:一是推進技術創新和產品創新,提升公司盈利水平;二是推進營銷工作向縱深發展,區企聯動;三是推進品質革命,提升產品質量和服務質量;四是推進全面預算管理,打好成本管控和提質增效翻身仗。五是推進制度建設,提升公司治理能力;六是加強人才隊伍建設,持續培養后備力量,為發展增動力;七是全面推進黨建工作,將黨建與生產經營深度融合。
03
寶勝股份裝備研發中心主任 高峰
2021年,裝備研發中心仍將圍繞公司“建設數智化工廠、打造智能制造行業標桿企業”的目標,貫徹落實集團公司年度工作布置會要求和“四個一代”創新研發戰略,積極推進公司智能制造示范項目建設,打造完整人才培養鏈,加快電纜裝備關鍵技術攻關和核心零部件研制步伐,統籌當需產品研發與戰略性、前瞻性產品研發,積極推進產學研聯動,確保在“十四五”期間建成國內一流電纜裝備研制實體的目標,成為集團公司技術創新戰場名副其實的“國家隊”。
04
寶勝(山東)電纜有限公司總經理 王建明
百年將至,未來可期。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點,寶勝山東公司將發揚“三?!本?,做好以下幾點工作:一是抓訂單、搶市場,奮力完成首季開門紅;二是深入打好技術創新硬仗,提升企業技術創新能力;三是嚴格把控質量大關,促進企業高質量發展、高效益增長;四是增強全員安全意識,全力保證安全經營生產;五是積極貫徹落實航空工業“1122”黨建工作體系,做好黨建引領,以黨建引領生產發展。寶勝山東公司將堅定航空報國初心,篤行航空強國使命,向著全年任務目標拼搏奮進,以優異的成績向建黨100周年獻禮。
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